Перейти к содержимому

Спорт на скорости: Кубань досрочно выполнила план-2026 по внедрению бережливых технологий в спортивных школах


 |  Экономика

Три учреждения олимпийского резерва Краснодарского края уже отчитались о росте выработки на 52% и двукратном сокращении времени процессов благодаря федеральному проекту.

 Краснодарский край досрочно выполнил план на 2026 год по вовлечению спортивных организаций в федеральный проект «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»). Три спортивные школы олимпийского резерва (ССОР) первыми в регионе успешно завершили проекты по тиражированию лучших практик, а их решения уже опубликованы на платформе производительность.рф.

Масштаб изменений впечатляет: по итогам внедрения оптимизационных мер средняя выработка в спортивных учреждениях края должна вырасти на 52%, время протекания ключевых процессов сократится вдвое (на 52%), а удовлетворенность посетителей и спортсменов возрастет на 22%.

Цифры вместо бюрократии: как меняются спортивные школы

Первой финишную черту пересекла ССОР по велосипедному спорту. Учреждение взяло в прицел коммуникацию с родителями: обновило сайт и стандартизировало работу с обращениями. Результат превзошел ожидания: время поиска необходимой информации для родителей сократилось на 96% (почти в 25 раз), изучение нормативных документов стало быстрее на 60%, а удовлетворенность работой сайта и качеством телефонных консультаций выросла на 70% и 22% соответственно.

Краснодарская ССОР по прыжкам на батуте сфокусировалась на внутренней «кухне» – документообороте. Команда устранила дублирование данных, ввела единые стандарты операций и убрала лишние этапы согласований. Итог: скорость выполнения процессов выросла на 51,8%, а удовлетворенность сотрудников своей работой увеличилась на 32,8%.

В ССОР по стрелковым видам спорта оптимизировали один из самых болезненных процессов – финансовое обеспечение сборной и сдачу отчетности при подготовке к соревнованиям. Время на эти процедуры сократилось на 61%, а удовлетворенность ответственных сотрудников процедурой подготовки документов выросла на 20%.

Пять новых векторов развития

Министр спорта Краснодарского края Дмитрий Новах подчеркнул, что работа по повышению производительности труда в отрасли будет только усиливаться.

– Наша задача – не просто отчитаться о цифрах, а создать готовые, удобные для внедрения решения, которые реально облегчат жизнь тренерам, спортсменам и их родителям, – отметил Дмитрий Новах.

По его словам, в фокусе внимания министерства теперь пять ключевых направлений:

  1. Разработка понятных механизмов определения спортивных склонностей у детей.
  2. Оптимизация организации спортивно-оздоровительной работы с жителями в учреждениях края.
  3. Упрощение документооборота для легкого и быстрого подтверждения квалификационных категорий тренерами и педагогами.
  4. Ускорение и упорядочивание процесса присвоения спортивных разрядов.
  5. Создание условий для привлечения большего числа детей в спортивные школы и школы олимпийского резерва.

Успешный опыт первых трех учреждений станет шаблоном для остальных спортивных организаций региона, доказывая, что даже в социальной сфере бережливые технологии способны давать измеримый и быстрый экономический и управленческий эффект.

pegi12.jpg