От завода до больницы: как за 6 лет РЦК изменил культуру эффективности на Кубани
Шесть лет назад перед Региональным центром компетенций стояла амбициозная задача: научить бизнес искать скрытые резервы и работать по-новому. Сегодня за сухими цифрами миллиардного экономического эффекта стоит большая команда экспертов, которая буквально меняет культуру управления на Кубани.
Эволюция подхода Все начиналось с базовых отраслей: промышленности, сельского хозяйства и строительства. Но команда росла вместе с вызовами времени. Появилась «Фабрика процессов», где можно было потрогать бережливые технологии руками, а затем и «Офисная фабрика» для управленцев. Успехи края не остались незамеченными: в 2022 году Кубань вошла в число лидеров национального рейтинга, приняв у себя масштабный форум «Производительность 360» и более 150 экспертов со всей страны.
Но настоящая трансформация произошла, когда бережливые технологии вышли за пределы заводских цехов.
- Туризм: РЦК Кубани стал первым в России Отраслевым центром компетенций в этой сфере, помогая отелям и паркам повышать сервис.
- ЖКХ: Для отрасли создали мобильную «Фабрику процессов», работающую прямо на местах.
- Медицина: Совместно с КубГМУ разработана программа для врачей, признанная на федеральном уровне.
Люди и новые горизонты «Мы приходим не с лекциями, а с решениями, — говорит директор РЦК Ирина Безсмельницына. — Мы учим предприятия менять процессы так, чтобы постоянные улучшения стали привычкой».
Эту привычку теперь активно внедряют в социальной сфере. Только с начала 2026 года инструменты бережливого производства освоили более 700 сотрудников из 236 школ, больниц и домов культуры края. Это важный шаг к глобальной цели: к 2030 году внедрить эти практики во всех социальных учреждениях региона.
«Эффект от деятельности центра уже исчисляется миллиардами рублей, и к концу 2026 года мы приблизимся к отметке в 200 млрд. Но не менее важно то, что мы формируем культуру постоянных улучшений, которая скоро охватит и государственное управление», — уверен министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
За шесть лет РЦК перестал быть просто «консультантом». Сегодня его методики вшиты в повседневную работу сотен компаний и учреждений, делая экономику и социальную сферу Кубани эффективнее
